尊龙凯时

　　10月31日，东方尊龙凯时内网宣布《关于组织厘革的决议》文件。内容涉及东方尊龙凯时战略调解和组织架构转变。这是东方尊龙凯时继上市之后再一次较大组织架构调解，是公司新一轮整体战略的升级。 　　此次调解，是基于东方尊龙凯时一直优异的生长势能，并团结海内外经济情形作出的快速反应。原“1+6”事业群调解为工程建材集团、民用建材集团、天鼎丰控股、投资控股公司（新市场培育）。工程建材集团划分为北方区、华东区、华南区三大区，以“有序生长事业合资人，高质量生长直销营业”为原则，深度融合原工程渠道和工程直销渠道。 　　让专业服务更聚焦，让团队更具战斗力，为员工提供实现自我价值的更大空间，新的组织架构整合价值工业链和渠道优势资源，以更扁平的治理方法一心一意为客户、合资人提供更高效、更系统、更有价值的服务。同时，东方尊龙凯时战略生长将继续围绕四个方面强化焦点竞争优势：可一连稳健生长的商业模式；基于品质的品牌优势；基于规模与效率的本钱事先优势；公司治理人及治理文化的诚信可靠。东方尊龙凯时期待越来越多敬畏市场、执着于品质，具备斗争精神的志同志合者加入“东方尊龙凯时人”的行列，配合守护修建，守护价值。